可比达拼团商城系统搭建

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现阶段，互联网教育出版行业正处于现代化转型重要阶段，整个行业需要从以往“追求成绩和统一”转型为“追求质量和个性”，这一重大现实问题的解决离不开高素质、高质量的人才支持。基于此，积极挖掘以互联网为代表的新一代信息技术在教育出版领域跨界融合优势资源，推进优势教育出版人才灵活化、高效化管理，就成为互联网时代互联网教育出版行业人力资源管理人员面临的重要任务之一。

拼团商城系统模式举例说明：

一、关于玩法规则

1、拼团时间及人数：拼购100面值积分卡，由团长设置时间(1-60分钟)和人数(5-20人)，达到设定的时间或者达到设定人数，即成功开团;

2、发团&拼团：团长将拼团链接发至直属社区(群)，社群成员免费注册商城，并预先充值等值拼团面值卡金额即可参与拼团;

3、积分卡：团长每次以100元积分卡发团。积分卡可以在兑购商城兑换产品，余额可以按商品价值任意支付，也可累计金额。

二、关于团长

1、团长申请方式需直推5人，团队成员达15人，向公司购买3000元团长礼包，即可升级团长，团长得每次发团的开团金额的10%即10元奖励，每天发团不限制。团长邀请的会员也成为团长，则拿被邀请团长发团金额2%收益。

2、团长晋升髙级团长直推5个团长，团队成员达15个团长，享旗下团长每次发团金额的3.5%奖励;被邀请的会员也成为髙级团长，则拿被邀请髙级团长收益的10%。

3、髙级团长晋升超级团长直推5个髙级团长，享旗下团长每次发团金额的4.5%;被邀请的会员也成为超级团长，则拿被邀请超级团长收益的10%。

4、收益三倍复购团长发起拼团获得收益，达到向公司购买额3倍时(按开团奖励计算3倍)，需要重新购买激活发团资格，继续享受发团收益，以此类推。团长购买礼包奖励团长购买团长礼包，上级团长奖励30%，髙级团长奖励15%，超级团长奖励5%，髙级和超级有平级奖励收益的10%。

互联网时代，互联网教育出版行业人力资源管理以往具有的特征发生了较大变化，呈现了“六组合”特征。在以往基本人力资源管理功能随新时代重组并构的过程中，也产生了新的人力资源管理功能及新的价值创造点。从本质上而言，互联网时代互联网教育出版行业人力资源管理新功能主要是在人力资源创新管理思维萌发后形成的强·文化、重·激励、自·组织、轻·足迹、生态·位、绩效·力。